Blog

Matematika Sederhana LPSC untuk Menaikkan Omzet

Vanaya.co.id. Issue klasik dalam bisnis adalah bagaimana tetap bisa menaikkan omzet di kala era yang serba disruption ini. Ada cara klasik juga untuk mengatasinya. Apakah itu? Cara klasik itu adalah dengan metode Sales Funnel melalui LPSC, yaitu Leads, Prospect, Shopper dan Customer. Leads adalah sejumlah orang yang mungkin saja akan membutuhkan atau mempunyai potensi untuk membeli produk […]

Bagaimana Membangun Mentalitas “Mampu Berkarya”?

Vanaya.co.id. Pada bisnis modern yang yang serba cepat, perusahaan  dituntut untuk yang memiliki ‘keunggulan’ meningkatkan pangsa pasar. Salah satu langkah untuk mencapai keunggulan ini dengan memberdayakan karyawan. Tujuannya agar lebih bertanggung jawab, mengambil keputusan, dan membangun kesadaran diri. Pemberdayaan bahkn berpengaruh kepada produk dan layanan yang dihasilkan. Pemberdayaan melahirkan kepercayaan individu dan kelompok, yang memungkinkan orang […]

5 Hal Penting Untuk Coaching yang Efektif

Vanaya.co.id. Coaching adalah proses kolaboratif dan co-kreatif yang mengilhami penemuan sendiri, kemungkinan baru, dan tindakan strategis, yang dirancang untuk membantu Anda mencapai tujuan Anda. Percakapan dalam coaching adalah alat yang sangat baik untuk membangun organisasi. Coaching sebagai sarana untuk memimpin. Karena pada coaching didasari pada pertanyaan-pertanyaan kuat yang memicu pemikiran kreatif, memberi inspirasi kepada tim di […]

“Riding The Wave 2018″

Vanaya.co.id. Apakah anda seorang pebisnis? Atau anda seorang profesional yang sedang menjalankan sebuah bisnis? Perlu diketahui, pada masa sekarang setidaknya ada 5 perubahan besar, yaitu yang awalnya segala sesuatu serba fisik saat ini menjadi virtual, dari terpusat menjadi bentuk distribusi, dari segmented menjadi connected, dari individual menjadi komunal, serta dari time-constraint menjadi timeless. Mengapa hal […]

Membangun Lingkungan Kerja yang Kondusif

Vanaya.co.id. Ada tantangan yang selalu dihadapi pemimpin setiap organisasi saat ini. Dalam banyak kasus, kita menyoroti tantangan keuangan, teknis, data, masalah pemasaran, dan lain-lain. Sebagai pemimpin ada tuntutan untuk mendorong dan mengilhami orang untuk benar-benar peduli terhadap organisasi. Kekuatan leaders sangat berperan. Kolaborasi, kreativitas, transparansi, inovasi dan produktivitas merupakan lima tantangan utama yang dihadapi perusahaan […]

Pengembangan Kepemimpinan dan SDM di 2018 Tetap Prioritas

Vanaya.co.id. Tahun telah berganti dengan berbagai capaian terhadap perubahan. Walaupun tahun 2017 telah berakhir, suasana disruptif masih akan ada di tahun 2018 dan tahun-tahun berikutnya. Digitalisasi semua sektor menuntut SDM ikut menyesuakan diri. Oleh karena itu dibutuhkan metode pengembangan kepemimpinan dan SDM yang tepat. Tahun 2017 berdasarkan riset QBE Indonesia, perusahaan menyatakan keterbukaanya terhadap “gangguan” ini. […]

“Kepemimpinan Spiritual” Dalam Bisnis Modern

Vanaya.co.id.Pada era ini menandai bangkitnya kebutuhan untuk membangun budaya yang didorong oleh nilai-nilai dalam bisnis. Hal ini dapat dicapai dengan kepemimpinan yang efektif dan memotivasi. Salah satunya kepemimpinan spiritual yang mengilhami. Berdasarkan model kepemimpinan Multiple Linkage Model dari Kriger dan Seng mengemukakan bahwa komitmen bawahan sangat dipengaruhi oleh spiritualitas pemimpin. Kepemimpinan dengan pendekatan ini memainkan […]

Menelisik Peran Neuroleadership Bagi Organisasi

Vanaya.co.id – Selama ini kita berpikir bahwa kita adalah manusia rasional dan logis sejati. Pada prakteknya emosi telah mengendalikan kita lebih cepat dibanding proses berpikir rasional. Namun ini bukan sebuah ancaman atau kabar buruk. Inilah peluang kita untuk memakai emosi guna memajukan roda organiasi. Emosi adalah dasar dari dorongan, motivasi dan perilaku tim. Saat kita […]

Tidak Semata “Uang” : Berikut 9 Dimensi Penghargaan yang Penting

Vanaya.co.id. Siapa yang tidak ingin dihargai?  Tentu jawabannya adalah hampir semua orang ingin dihargai. Kita sering mendengar bahwa penghargaan bisa mendorong laju organisasi. Lalu bagaimana sejatinya praktek  penghargaan di perusahaan atau di organisasi? Selama ini penghargaan cenderung dianggap hanya sebatas berbentuk materiil seperti kenaikan gaji, bonus, dan lain-lain. Sangat penting bagi  para pemimpin untuk mengenal orang-orang […]

EKONOMI BERBASIS WAKAF

  Oleh: Lyra Puspa* Bayangkan seandainya idle asset Anda entah berupa uang, emas, atau properti diwakafkan untuk periode 20 tahun. Selama masa wakaf itu Anda setiap bulan mendapatkan passive income berupa bagi hasil dari usaha produktif. Lantas di akhir tahun ke-20 aset wakaf Anda kembali, entah kepada Anda atau pewaris Anda. Maka, ketika wakaf insya […]

Page 1 of 2712345...1020...Last »